10月20日，新華聯集團2017年總經理高級培訓班在杭州西溪喜來登大酒店如期開班。傅軍總裁在以《發(fā)展新理念、集團新戰(zhàn)略》為題的重要講話中，明確提出了集團順應新時代發(fā)展的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措和新目標。
傅軍總裁指出，面對世界經濟發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)和黨的十九大帶來的發(fā)展新機遇，新華聯集團必須堅持新的發(fā)展理念，即堅持厚植實業(yè)、堅持創(chuàng)新轉型、堅持投資驅動、堅持效益引領、堅持成果分享，推動企業(yè)做大做強做久。
傅軍總裁強調，未來8年是集團發(fā)展最為關鍵的時期。新華聯要把握一切機會，以更高的標準、更高的目標、更高的品位、更高的追求來發(fā)展。
為此，傅軍總裁明確提出了集團新的發(fā)展戰(zhàn)略，其主要目標是：朝著多元化、集約化、國際化、信息化的方向發(fā)展，力爭進入世界500強。具體而言，集團新戰(zhàn)略的主要任務指標是：到2020年完成“二次創(chuàng)業(yè)”任務，全面實現“雙千億”的目標；到2025年實現“兩個兩千億”，即年營業(yè)收入2000億元、總資產2000億元的目標。
傅軍總裁表示，要實現上述目標，必須注意抓好如下“五個加快”：一是加快做強做大現有產業(yè)；二是加快并購優(yōu)勢企業(yè)；三是加快資產證券化進程；四是加快品牌戰(zhàn)略的推進；五是加快人才隊伍的建設。
為了使集團新戰(zhàn)略更好地落地，傅軍總裁根據自身數十年的經營管理實踐，從人生格局、價值觀、愿景、目標、理念、做人的準則、工作與生活方式等方面，精辟總結了30條感悟，與學員們進行了分享。
傅軍總裁希望全體新華聯人，特別是集團各企業(yè)的董事長和總經理要堅持新的發(fā)展理念，勇敢擔負起重要的責任與使命，努力實現集團的新戰(zhàn)略、新目標。
